Пройдите бизнес-курс с гарантированной доходностью для начинающих предпринимателей и начните выполнять заказы от:
Обучаем созданию антикризисного бизнеса с выручкой от 1 000 000 рублей в месяц
Сергей Гашков
Генеральный директор
ГК «Персональное решение»
Более 217 человек уже прошли обучение и успешно занимаются антикризисный бизнесом
Адаптировано под 2022 год
Бизнес-курс
Бесплатный звонок по России
Дополнительно
Доступ к материалам и поддержка кураторов
6 месяцев
Длительность
16 встреч и 8 недель
Формат обучения
Дистанционное онлайн-обучение
Что
Антикризисный план для бизнеса на аутсорсинге на 3−6 месяцев
Формат обучения
Дистанционное онлайн-обучение
Длительность
16 встреч и 8 недель
Дополнительно
Доступ к материалам и поддержка кураторов
6 месяцев
Что
Антикризисный план для бизнеса на аутсорсинге на 3−6 месяцев
Научим аутсорсингу линейного персонала с нуля в период кризиса
На курсе мы научим вас антикризисной технологии бизнеса, которая позволит закрывать текущие потребности рынка и использовать кризис в свою пользу. Вы получите инсайдерскую информацию об аутсорсинге в России от профессионалов ниши с оборотом более 2 млрд рублей в год. Научитесь оценивать ёмкость рынка, прогнозировать рост спроса, находить клиентов и исполнителей даже в кризис!
Кому подойдёт наш курс?
Действующим предпринимателям из близких сфер
Опыт в смежных сферах будет отличной базой, чтобы быстро и качественно запустить проект по аутсорсингу персонала. Вы получите всё для быстрого самостоятельного старта бизнеса в аутсорсинге персонала: комплексные знания и опыт работы с продвинутыми инструментами, методологиями и стандартами.
Опытным предпринимателям из других сфер
Тем, кто уже занимается бизнесом, но боится, что может остаться без клиентов во время кризиса по своему направлению. Дадим технологию востребованного направления именно сейчас, расскажем, как эффективно работать и зарабатывать в бизнесе по аутсорсингу персонала.
Начинающим предпринимателям
Даже если вы никогда не работали в аутсорсинге персонала, вы получите достаточную базу, чтобы начать бизнес по аутсорсингу персонала в период кризиса и за несколько месяцев найти постоянных клиентов.
Почему более 200 партнёров прошли обучение у нас и успешно занимаются антикризисным бизнесом?
В небольших городах меньше конкуренция, а в крупных — выше спрос
Клиенты есть в любом городе
Вы получаете прибыль, когда другие простаивают
Бизнес функционирует круглый год
Работаем на внутреннем рынке, не привязаны к курсу валют. Для старта не нужен офис и специальное оборудование
Антикризисный бизнес
Обучили более 217 предпринимателей в 87 регионах страны за 10 лет работы
Лучшие эксперты по аутсорсингу персонала
Всего за 8 недель и 16 занятий вы:
Ценность нашего курса
Найдёте клиентов и работников
02
Заработаете от 1 000 000 рублей выручки, используя полученные знания о построении бизнеса по аутсорсингу персонала
03
Сможете набирать персонал на объекты удалённо, вне зависимости от города, в котором вы проживаете
04
Узнаете, как оценить влияние кризиса, выявите возможности и риски, сформируете правильное отношение к кризису
01
Получить программу на почту
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных
Почему бизнес на аутсорсинге персонала
растёт в кризис?
это бездонный рынок
Рабочий персонал
Почему бизнес на аутсорсинге персонала растёт в кризис?
Рабочий персонал это бездонный рынок
Вечный рынок
Бизнес по аутсорсингу неквалифицированного персонала будет нужен всегда, в отличие от масок и антисептиков
Спрос в кризис
Только растёт, потому что компании хотят сократить издержки на найм, вынужденные простои, организацию рабочего процесса, налоги и т. п.
> 150 000 человек
Ежедневно выходит на подработку в РФ. Людей стало больше после увольнений из-за карантина
> 100 млрд рублей
Ежегодные расходы на дополнительный персонал в России
14 748 вакансий в своём городе
Не требующих специальных навыков, размещено прямо сейчас только через «Яндекс.Работу»
> 600 млрд рублей/год
Объём рынка аутсорсинга рабочей силы в России
Почему бизнес на аутсорсинге персонала растёт в кризис?
Рабочий персонал это бездонный рынок
Вечный рынок
Бизнес по аутсорсингу неквалифицированного персонала будет нужен всегда, в отличие от масок и антисептиков
Спрос в кризис
Только растёт, потому что компании хотят сократить издержки на найм, вынужденные простои, организацию рабочего процесса, налоги и т. п.
> 150 000 человек
Ежедневно выходит на подработку в РФ. Людей стало больше после увольнений из-за карантина
> 100 млрд рублей
Ежегодные расходы на дополнительный персонал в России
> 600 млрд рублей/год
Объём рынка аутсорсинга рабочей силы в России
14 748 вакансий в своём городе
Не требующих специальных навыков, размещено прямо сейчас только через «Яндекс.Работу»
«Персональное решение» — это федеральный бренд, который запущен в 2007 году и входит в десятку крупнейших компаний по предоставлению персонала в России. Представительства открыты в 5 странах, среди которых Россия, Беларусь, Украина и Казахстан.
Партнёрская сеть
Об организаторе курса
партнёров в 5 странах
Более 200
запуск партнёрской сети
2012 год
основания бизнеса
2007 год
выручка за 2021 год
2,08 млрд ₽
Почему аутсорсинг — это надёжно?
Приходите на наш курс, и мы вас обучим
Любая компания хочет в кризис максимально оптимизироваться без дополнительных инвестиций и затрат. В любом антикризисном плане есть пункт: постоянные расходы максимально свести к переменным, чтобы привязать их к доходной части, к выручке. Есть выручка — есть расходы, выручки нет — нет расходов. Аутсорсинг — средство решения этой задачи. Сейчас любой аутсорсинг нужно продавать именно так: есть выручка — заказываете услугу, чтобы ее обработать, нет — вы ничего не потеряете. Это надёжная схема в кризисное время.
Сергей Гашков,
генеральный директор «Персонального решение»
Находить клиентов и создавать долгосрочные деловые отношения
Нанимать и обучать персонал
Масштабироваться и расти в период экономической нестабильности
Извлекать из кризиса максимум пользы, предлагая актуальные услуги на рынке
У нас федеральная сеть, и наши клиенты это крупные бренды: супермаркеты, склады, заводы, аптеки. Долгосрочные объёмные заказы, которые генерируют деньги годами. Клиенты, которые выбирают именно нас за опыт и репутацию.
Кто наши клиенты?
Как мы обучим вас и вашу команду созданию антикризисного бизнеса за 8 недель?
Мы подготовили актуальную на сегодняшний день программу:
Постоянно проводим анализ рынка и ситуации в стране, учитываем текущие требования клиентов и исполнителей к аутсорсеру
Делимся только тем, что сами пробовали, и знаем, что это работает
10 лет занимаемся франчайзингом и являемся экспертами в обучении по аутсорсингу персонала
Получить программу на почту
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных
Программа обучения
От вас:
Изучение материалов, выполнение заданий, работа с наставником
От нас:
Еженедельные встречи с наставником и тематические уроки от экспертов ГК «Персональное решение»
1 встреча. Введение в аутсорсинг персонала
Вы узнаете, что такое аутсорсинг персонала с точки зрения бизнеса, и чего сейчас, в условиях кризиса, ждут заказчики и исполнители.

  1. Как заработать 1 000 000 на аутсорсинге рабочего персонала в условиях кризиса
  2. Как устроен бизнес изнутри. Целевая аудитория клиентов и исполнителей, их потребности и УТП аутсорсинга
  3. Ёмкость рынка на 2022 год и антикризисные ниши
  4. Алгоритм запуска антикризисного бизнеса по аутсорсингу персонала. Выбор своей стратегии запуска
  5. Как и где быстро набраться экспертности в бизнесе по аутсорсингу персонала
  6. Домашнее задание
2 встреча. Технология эффективного старта
Изучите сферы и ниши аутсорсинга персонала в своём городе, поймёте, чем отличаются потребности клиентов в разных сферах, определите наиболее близкие вам.

  1. Как проводить анализ рынка и проверять спрос
  2. Как анализировать конкурентов и их УТП
  3. Ваше позиционирование на рынке: как создавать мощное продающее УТП (уникальное торговое предложение)
  4. Оптимальная команда для запуска проекта, мотивация в кризис
  5. Организационно-правовая форма для аутсорсинга персонала
  6. Как сделать первую продажу, собрать бригаду рабочих и реализовать первый заказ
  7. Домашнее задание
3 встреча. Антикризисный поиск персонала
Научитесь проводить собеседования и подбирать 100% от заявки персонала, контролировать выход и отработку смены исполнителей.

  1. Что такое массовый подбор?
  2. Скоринговый подбор исполнителей
  3. Портрет исполнителей, работники типа A, B, C
  4. Шаги по созданию базы персонала
  5. Бизнес-процессы по привлечению исполнителей
  6. Как удержать исполнителей, пока нет работы
4 встреча. Реализация первых заказов
  1. Оформление договора с исполнителем. Какие документы нужны. Электронный документооборот
  2. Что будет, если работать без системы и с кем попало
  3. 10 лайфхаков по созданию базы и удержанию персонала
  4. Подготовка к первому заказу
  5. Как закрыть заявку на 100%
  6. Технология реализации (контроль выхода исполнителей, отработка смены)
5 встреча. Антикризисный маркетинг для клиентов
  1. Портрет клиента (целевые аудитории ЛПР в разных сферах, их потребности и УТП для них)
  2. ТОП-5 каналов по привлечению клиентов
  3. Как писать продающие тексты и сценарии для любой площадки: заголовки, структура, вовлечение, работа с охватами
  4. Антикризисное продающее коммерческое предложение по аутсорсингу персонала: структура, заголовки, оформление
  5. Где разместить рекламу для получения горящих заказов
6 встреча. Антикризисные продажи аутсорсинга персонала
  1. Портрет менеджера по продажам, воронка и тактика продаж
  2. Скрипт продаж по аутсорсингу
  3. Как продавать в 2 раза быстрее и больше
  4. Как разбирать звонки и встречи продавцов, чтобы быстро растить конверсии
  5. Оформление договора с клиентом
7 встреча. Первая смена
  1. Подбор персонала на заказ. Как собрать первую бригаду
  2. Как проконтролировать выход исполнителей
  3. Расчет с работниками по окончании смены
  4. Виды работ: разнорабочие, погрузо-разгрузочные, комплектовщики, наборщики
8 встреча. Повторные смены
  1. Как удержать работников на проекте
  2. Технология реализации длительных заказов
  3. Виды работ: фасовщики, работники торгового зала, кассиры
9 встреча. Как найти клиента на выручку 200 000 рублей
  1. Каналы поиска
  2. Стратегия продаж
  3. Особенности реализации
10 встреча. Успешные кейсы аутсорсера на проекты 200 000 рублей
  1. Примеры заказов на 200 000 рублей
  2. Кейс по поиску клиента
  3. Кейс по переговорам
  4. Кейс по подбору исполнителей
  5. Подводные камни
11 встреча. Как найти клиента на 500 000 рублей
  1. Технология организации нескольких проектов параллельно, антикризисные рекомендации
  2. Усиление торговых предложений, антикризисные офферы и маркетинг
  3. Формирование костяка управления: как определить потенциального руководителя и директора в компании и как их растить
  4. Стратегическое планирование: как выстроить маркетинг, продажи и систему реализации заказов от 10 человек/день и получения 500 000 рублей выручки (100 000 рублей прибыли)
12 встреча. Успешный кейс аутсорсера на 500 000 рублей
  1. Примеры заказов на 500 000 рублей
  2. Кейс по поиску клиента
  3. Кейс по переговорам
  4. Кейс по подбору исполнителей
  5. Подводные камни
13 встреча. Как найти клиента на 700 000 рублей
  1. Стратегическое планирование: как выстроить маркетинг, продажи и систему реализации заказов от 15 человек/день и получения 700 000 выручки.
  2. Настройка управления: мотивация, поддержка, стимуляция, наказания — создание здорового климата в компании, который создаёт результаты
  3. Финансовые отчёты в компании: как внедрить, как их читать и какие решения на их основе принимать
  4. Как распределять финансы, чтобы была прибыль и на всё хватало
14 встреча. Успешный кейс аутсорсера на 700 000 рублей
  1. Примеры заказов на 700 тысяч рублей
  2. Кейс по поиску клиента
  3. Кейс по переговорам
  4. Кейс по подбору исполнителей
  5. Подводные камни
15 встреча. Как найти клиента на 1 000 000 рублей
  1. Стратегическое планирование, 2 уровень: как выстроить маркетинг, продажи и систему реализации заказов от 20 человек/день и получения от 1 000 000 выручки (от 200 000 рублей прибыли)
  2. Сокращение расходов и накопление резервных запасов
  3. Управление в кризис: ключевые показатели, планёрки, контроль, мотивация
  4. Ключевые отчёты владельца, директоров и руководителей: как их читать и какие решения принимать
16 встреча. Успешный кейс аутсорсера на 1 000 000 рублей
  1. Примеры заказов на 1 млн рублей
  2. Кейс по поиску клиента
  3. Кейс по переговорам
  4. Кейс по подбору исполнителей
  5. Подводные камни
Выпускной
  1. Вручение подарков
  2. Розыгрыш
Получите программу курса на e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных
Формат обучения
Пошаговая инструкция по запуску аутсорсинга персонала в кризис
16 онлайн-встреч с экспертами в аутсорсинге за 8 недель
Видеозаписи занятий
Домашние задания
Почему у нас легко учиться?
Вы сможете поддерживать связь с одногруппниками и задавать интересующие вас вопросы.
Чат с одногруппниками
Помогут, если возникнут сложности с личным кабинетом или загрузкой занятий.
Специалисты техподдержки
Во время обучения вам может понадобиться поддержка и помощь с домашним заданием наставника, который имеет большой опыт в запуске аутсорсинговых компаний.
Наставник
Программа обучения на 80% состоит из вебинаров от практиков аутсорсинга персонала: вы задаёте вопросы и получаете обратную связь по своим проектам.
Эксперты курса
Владимир Баданов, Ижевск
После обучения в «Персональном решении» сразу пришёл следующий клиент. Маржинальность проекта была 30%-35%. Сначала заказы были разовые, мы закрывали бреши, боли. Но в итоге перед Новым Годом нам поступило предложение заключить договор на постоянной основе на вывод 4-х человек. Этот договор для нас больше, чем деньги. Всё построено на взаимоотношениях. Идеология взаимовыгодности нам очень близка, поэтому мы работаем с «Персональным решением». Мы думаем о заказчике, о выгоде работника и о своих выгодах тоже не забываем. Эта связка работает. Это будущее.
Виталий Абрамов, Вологда
Так получилось, что на обучении я сразу же вышел на крупного клиента. Это была доставка питьевой воды «Серебряная роса». С того момента я уже год с ними сотрудничаю и даже имею награду. Сначала у них было ещё несколько аутсорсеров, кроме меня, но сейчас я, можно сказать, остался один, потому что оказывал услугу наиболее качественно.
Перед началом работы мы прошли обучение в «Персональном решении». Это было крутое время, когда ты с такими же партнёрами собираешься, обсуждаешь проблемы, смотришь вперёд, разбираешь, делишься опытом. Из этого времени я взял очень много заметок на будущее и до сих пор кое-что использую.
Иван Покалюхин, Нижний Новгород
Устал от отчётов, совещаний, всё напрягало и психологически давило, чувствовал, что скоро перестану быть собой и потеряю свою предпринимательскую сущность. Но на горизонте появилось «Персональное решение». Общение с менеджерами окончательно меня убедило, что стоит попробовать.
Получив образование инженера-строителя, я всю жизнь, так или иначе, был связан со строительством. Настал момент, когда я почувствовал усталость от самого строительства, от командно-управленческой системы.
По окончании курса мы дарим подарки всем участникам
Бесплатное подключение к сервису GigAnt для автоматизации бизнеса по аутсорсингу — для лучших участников курса.
Видеокурс «Как создать свою площадку по аутсорсингу персонала на Авито» — всем.
Видеокурс «Как создать свой сайт по аутсорсингу персонала на Тильда» — всем.
Чтобы начать учиться, вы можете оплатить бизнес-курс полностью или частями. Мы предоставляем беспроцентную рассрочку.
при рассрочке до 12 месяцев
от 16 200 ₽ в месяц
от 52 570 ₽ в месяц
Стоимость курса
Записаться на курс
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОФИС
Санкт-Петербург,
площадь Конституции 3к2, 24 этаж, БЦ «Лидер Тауэр»
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
НАПРАВЛЕНИЯ
© 2007 - 2021 Группа Компаний «Персональное решение»
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных
Получите полную программу курса на электронную почту
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных
Получите всю информацию про беспроцентную рассрочку